CAAAN
BUSINESS MENTOR
By Fabrice GIRAUDON
Le business mentoring, version CAAAN
Oublie les conseils vagues ou les formations hors-sol.
Avec le business mentoring, tu es accompagné par quelqu’un qui s’investit à tes côtés, qui a déjà piloté, développé, restructuré. Quelqu’un qui parle ton langage.
Chez CAAAN, ce n’est pas un simple accompagnement : c’est un engagement mutuel pour faire avancer ton entreprise plus vite et plus loin, grâce à une méthode claire, concrète et orientée résultats.
Le business mentor, c’est qui ?
Un mentor, ce n’est pas un "coach sympa".
C’est un dirigeant qui accompagne un dirigeant, pas un théoricien.
Tu es confronté à la réalité du terrain ? Ça tombe bien, moi aussi.
Je mets à ta disposition plusieurs années d’expérience dans la création, la croissance et la transformation d’entreprises.
La méthode CAAAN, je ne l’ai pas apprise en salle de formation. Je l’ai construite sur le terrain, en faisant, en corrigeant, en réussissant.
tifs chiffrés.
Bénévolat ou engagement pro ?
Fais le choix du résultat
Il existe des mentors bénévoles. Leur intention est louable, mais ce n’est pas ce que je propose.
Moi, je m’engage professionnellement et personnellement.
Je ne te vends pas du temps. Je t’aide à atteindre des résultats concrets.
Et parfois, je vais plus loin : je prends part à ton projet, au sens propre comme au figuré, à travers une prise de participation ou un système de rémunération au résultat.
Parce que j’y crois. Et surtout, parce que je crois en toi.
Mentor ou coach ?
Deux logiques bien différentes
Le coach te renvoie des questions.
Le mentor, lui, te partage des réponses, du vécu, des outils.
Je ne suis pas là pour te faire tourner en rond autour de tes blocages.
Je suis là pour les lever avec toi, te faire gagner du temps, sécuriser tes décisions et te permettre de poser des actes structurants.
Avec la méthode CAAAN, on ne papote pas : on avance, étape par étape, avec du concret.
Mentor ou consultant ?
Deux temporalités
Le consultant débarque, diagnostique, te livre un rapport... puis disparaît.
Le mentor, lui, reste à tes côtés. Il t’aide à décider, à agir, à corriger le tir.
Pas de livrable figé, mais un partenaire stratégique qui connaît ton entreprise, ton énergie, ton ambition.
Chez CAAAN, je construis avec toi, dans la durée, pour que tu deviennes autonome, solide et aligné avec ta vision.
Pourquoi faire appel à un mentor ?
Parce que tu n’as pas besoin d’un énième expert.
Tu as besoin d’un allié. D’un regard lucide, exigeant et bienveillant.
Tu veux prendre du recul, clarifier tes objectifs, remettre ton entreprise sur les rails ou l’emmener à un autre niveau ?
Alors il est temps qu’on se parle.
Avec la méthode CAAAN, on structure, on cadre, on aligne.
Et surtout, on fait ce qu’il faut pour que ça avance.
